您好,欢迎访问这里是您的网站名称官网!

全国咨询热线

400-123-4567

您的位置: 首页 > 工程案例
推荐产品
联系我们

710jc公海

地址:广东省广州市天河区88号
手机:13800000000

咨询热线400-123-4567

PDPC法的运用以及实例

发布时间:2024-10-31 03:25:01人气:

  4.记录重要内容★★:第一步就开回答“这一步可能出什么错”和■★“还有其他方法吗?按照可能性讨论每个答案、风险和应对措施,把它们都写下来;

  5.优化问题和应对措施■◆:综合考虑,记录下所有问题和应对措施◆★■■,指定一个完成该过程的日期;

  本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任■■。

  2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系■◆◆■■,本网站核实确认后会尽快予以处理。

  所以说■◆◆◆,PDPC法是一个系统思考问题的方法,而生产、生活的复杂性★◆◆,也要求人们在办事情、做计划★■、干事业的时候要深思熟虑,不能马虎大意、随随便便,否则的话就会一招不慎,满盘皆输。这也是■★◆◆“成于思,毁于随”的真正意义所在◆★。

  实际上PDPC法在哪里都可以应用,远远不止这五个◆◆。只要做事情★◆■◆,就可能有失败★★★★,如果能把可能失败的因素提前都找出来,制定出一系列的对策措施,就能够稳步地■◆、轻松地到达目的地★■★◆★。

  任何一件事情的调整都是很不容易的■■■★★,整个生产系统就像一张巨大的网,要动一个地方跟着就要动一片★◆■■◆。

  2.提出基本解决方案:给问题提出一个基本解决方案,可以从过程或者产品的树图开始★◆,把它绘制在挂图或者白板上;

  1、凡本网注明◆★“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接■■★■■■、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用★★◆★■■,且必须注明★◆◆★★■“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者◆★★■■★,本网将追究其法律责任。

推荐资讯